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食安觸法？食品包裝、標示及宣傳操作的食品法務與廣告實務經營班
販售食品前，你瞭解相關法律規範嗎？臺灣從民國64年開始便有了《食品安全衛生管理法》，然而大多數人對法律都是一知半解，覺得只要有律師懂就好，真的是這樣嗎？其實，增加對法律知識的瞭解更能保障自身權益，對於食品相關業者來說，常常會面臨同業檢舉而遭受罰款，或是政府審查未過而被處罰的問題，其實這些都是可以避免的！從食品生產時包裝的設計就有受到相關法律規範，連標示上也有許多細節要注意，就連宣傳廣告都有限制，無論是食品公司的經營者、行銷人員，甚至是在網路上自售食品的人，都應該對於食安法及相關法律更瞭解，不只是保護自身避免受罰，也是建立消費者對於品牌的信任度，使消費者更願意持續購買，為公司帶來長久的經營獲利。 有鑑於此，天地人學堂特地規劃出此課程，「食安觸法？食品包裝、標示及宣傳操作的食品法務與廣告實務經營班」，與其自己慢慢查詢，或在違法後再調整標示及廣告內容，不如在一開始就瞭解完整的知識，在實務上遇到的疑難雜症直接透過課程詢問業師，本課程邀請到現任法律事務所主持律師，業師具備多年實務經驗，不僅擁有律師專技高考證照，還曾擔任臺中律師公會副秘書長。這門課將以多年紮實的實務經歷由淺入深的帶領學員瞭解食品安全相關法律，全面剖析食品販售前應瞭解的四大核心技能：（1）食品業者自主管理相關規定；（2）食品標示規則及相關法律責任；（3）食品及其他產品廣告宣傳應注意之事項；（4）國內外實際案例解析，透過這門課程，協助你瞭解食品從研發到宣傳的過程中應該注意哪些法律細節。（Tiandiren KeyWords｜#食品法務, #廣告實務, #食品包裝）
如何搞懂稅務申報？稅務申報法規概要與申報書實務研習班
每一家公司行號需計算申報營利事業所得稅，為了使稅務人員與會計處理申報資料不會因法令與相關規範的疑慮而觸法，進而造成企業不利而產生無故損失。因此，天地人學堂特地規劃此課程，邀請到會計記帳士事務所負責人暨投資顧問公司資深顧問親授課程，以多年實務經驗由淺入深解析企業稅務申報作業：（1）稅務申報書與財務報表之營運關鍵；（2）企業稅賦說明與解析說明；（3）稅務申報流程與應備文件說明；（4）營業稅申報說明；（5）各類所得扣繳申報說明；（6）營所稅申報說明；（7）外部憑證規劃稅賦上的常見案例與法令提醒。透過此課程帶你掌握企業稅務申報應注意事項、重要流程與實務技巧！ （Tiandiren KeyWords｜#稅務申報, #稅務報表, #老闆學, #稅務申報法規)
個資如何處理？個人資料保護法 與 實務操作研析班｜從法條與風險解析、歐盟GDPR、個資管理到實務案例解析
在什麼情況下，才能「合法利用」其他人的個人資料？就算被認定為「個人資料」，如何按個人資料保護法，在特定條件下，能使用個人資料？合法利用個人資料的情形，從一般性、敏感性資訊，進一步拆解區分使用人為「公務機關」以及「非公務機關」而有不同之規範。依據個資法，我們可以在蒐集資料的「目的」範圍內使用，然而，依照法院認為所謂特定目的「必要」範圍，其內涵為何？又或者自身審視使用個人資料時，如何辨別取得之正當性手段與方法？同時，對於個人資料國際傳輸的定義與適用規範為何？臺灣對於GDPR的要求與法規遵循，都牽動著公司對於資料保護與產業利用的重大發展關鍵，再者，如何將個人資料管理程序落實於日常業務中，以及通過TPIPAS驗證或特定範圍檢視？現行法令繁瑣細節多，如何落實運用可是一大難題。有鑑於此，天地人學堂特地規劃出此課程，「個資如何處理？個人資料保護法與實務操作研析班｜從法條與風險解析、歐盟GDPR、個資管理到實務案例解析」，邀請法律事務所所長 / 主持律師親授課程，業師曾參與政府機關、機構關於個資法相關研究議題，以及個資團體訴訟實務案件，另外著有《行政機關個人資料保護法制之研究－以日本法為比較中心》、《日本行政機關個人資料保護法之介紹》、《「日本個人資料保護相關法制之匿名（非識別）加工研究」委託研究計畫》國家發展委員會委託計畫（協同主持人），對於企業風險與防範，具備多年豐富實務經驗。在此堂課程中您將全盤學習：（1）個資法從0到1瞭解：「背景說明」與「風險因素規範」；（2）剖析「GDPR」規定與適用關鍵指標，掌握「TPIPAS」通過驗證與申請技巧；（3）制定個人資料管理安全法定流程、風險評估及設計，個資法責任、裁罰與機關判準實例分析討論。透過此課程，業師將深入淺出說明個人資料保護與管理，搭配相關函釋與案例，協助學員清楚認識如何維護權益與遵循法律。（Tiandiren KeyWords｜#GDRP, #個人資料, #個資, #識別重要性）
勞基法逐條解析與實務案例｜全系列基礎入門班
平日、例假日、或國定假日加班的加班費，有何差別？又該如何計算？資遣費如何計算？ 退休準備金雇主與受雇者有無分擔比例？ 甚至是工時、工資結構、職業災害賠償等議題，其實都和勞動基準法（簡稱勞基法）息息相關。勞基法修法後，相關條例修訂對於勞資雙方影響甚巨。身為受雇者可能會因為不瞭解導致自身權益受損；公司經營者也可能因不諳法律產生不必要之勞資爭議、甚至誤觸法律規定而遭主管機關開罰。對經營管理者而言，如何持續經營很重要，要降低營運潛在風險就必須瞭解相關勞工法令的專業，不能輕忽。然而，勞基法規範項目廣泛、法律條文相對艱深，對於非法律背景者而言，常無法有效理解，更遑論應用於實務上。有鑑於此，天地人學堂特地規劃「勞基法逐條解析與實務案例｜全系列基礎入門班」，邀請到律師事務所法務長暨管顧公司總經理親授課程，業師為知名人資法律專家，具豐富教學及實務經驗，更同時擔任雙北市勞資爭議調解委員，並著有《勞工法令顧問手冊》、《勞動基準法解釋令彙編》、《職災補償理論與實務解析》等多本勞資相關著作。透過這門堂課，業師將以多年實戰經驗，全面剖析勞基法十二核心重點，協助經營者掌握勞基法內文、公司營運注意事項、內部規範的實際操作技巧！（Tiandiren KeyWords｜#勞基法, #勞資, #契約）
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議題公關、打造文案、提案策劃相關
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人力資源-獎金相關 折$139
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績效獎金機制如何規劃？公司薪酬獎金設計規劃 實務班
（薪酬設計常見的五大問答與兩大趨勢見下方列表） 這是一堂完整的公司薪酬獎金設計規劃線上實戰課程，課程總計6小時。將讓你掌握公司薪酬設計模組工具與規劃的實務關鍵！ 企業績效與獎酬機制運作的議題不斷地被業界提出來探討與檢視，管理階層也常遇到的困擾，如發生同工不同酬的現象、公司支付能力低的情況下無法激勵與留任員工、薪酬預算規畫不周詳而導致公司多發出不符合利潤收入的獎金。「薪酬獎金」究竟如何規劃？薪酬制度是企業整體人力資源控管的重要元素，它具備理論與專業性的模組，同時也是極具實踐性強的機制，但在企業管理中的「人事問題」尤為複雜，如何簡化員工薪酬結構，有效提升人才勞動效能，是企業營運的首要任務。有鑑於此，天地人特別規劃此課程，邀請到管顧公司總經理親授課程，業師同時任職於上市櫃公司的薪酬委員會。在這門課程中將以多年扎實的實務經驗由淺入深帶領學員瞭解編企業薪酬制度的擬定與執行指標，全面剖析績效獎金制度設計的五大核心技能：（1）如何從激勵理論延伸至薪酬管理？（2）公司經營的關鍵點＆衡量指標；（3）重要指標如何導入薪酬概念與設計？（4）「績效導向」的薪資獎金設計與規劃實務；（5）「留才導向」的薪資獎金設計與規劃實務；透過這門課程，協助你瞭解公司薪酬制度的實戰技巧與Know-how。 （Tiandiren KeyWords｜#獎金機制, #留才導向, #績效獎金）
如何避免勞資爭議？老闆必修的勞動契約與條款擬訂實務培訓班
如何避免勞資爭議？勞動契約作為保護公司的重要規範之一，不論是主管機關或法院皆會審視契約內容，因此，勞動契約的擬訂需審慎處理，避免模糊地帶。業師將從勞動契約定原則、原理及事後審查重點，逐一介紹各種多達30種的常用約款，協助學員快速掌握勞動契約領域，即學即用。 有鑑於此，天地人學堂特地規劃出「如何避免勞資爭議？老闆必修的勞動契約與條款擬訂實務培訓班」，邀請到現任和諧律師事務所法務長親臨現場，業師將以多年業界扎實的實戰經驗由淺入深地全面解析勞動契約與條款擬訂的五大核心技能：（1）勞動契約基本概念；（2）勞動契約合法終止；（3）勞動契約終止後申訴；（4）勞動契約終止後涉訟；（5）簽訂勞動契約。透過這門課程，協助你瞭解企業如何解決勞資爭議的實戰技巧與Know-how。 （Tiandiren KeyWords｜#勞資, #勞動契約, #勞資爭議）
老闆你應該如何設計薪資？合法與獎勵性薪資設計暨規劃實戰課
高度競爭時代中，如何運用高績效導向薪資規劃取代傳統薪資體系？對於受薪員工來說，薪資就是報酬，但是公司應如何支付薪資才能留住人，並且不致讓薪資成本增加？適性（Fit）是薪資制度實務最重要的關鍵，薪資制度是反映員工表現與薪資關係，避免遞延薪資差異的不公平；另外，中小企業應規劃多少職位等級較為適當？等級的薪距範圍應訂定多少？在設計薪資結構的步驟逐步拆解，決定公司的薪資政策水平，瞭解組織規模大小與服務複雜程度，來完成薪資結構表，然而，對於公司經營者、人資主管而言，若沒有預算，如何完成工作分析？若有爭取到預算，又如何將預算用在刀口上？再者，薪酬制度勢必影響勞動成本，如何在合法的勞基法架構內，進行公司勞動管理與自我檢視，確保勞資雙方權益與保障。有鑑於此，天地人學堂特地規劃出此課程，「老闆你應該如何設計薪資？合法與獎勵性薪資設計暨規劃實戰課」，邀請企管顧問公司總經理親授課程，業師專精企業勞動法令管理制度規劃、企業薪酬制度規劃及勞資爭議協調，具豐富教學及多年實務經驗。在此堂課程中您將由淺入深學習：（1）掌握薪資調查執行與運用，工作分析程序與職位評價流程；（2）建立薪資制度結構與科目設計操作；（3）規劃獎勵性薪酬制度與調薪準則作業技巧；（4）解析公司勞動事件相關法規與實務，合法控制勞動成本應注意事項。（Tiandiren KeyWords｜#獎勵, #薪資設計, #調薪準則）
學習地圖-稅務會計系列
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中階主管的帶人領導學：從團隊管理、組織溝通到績效評核的技能培訓實戰班
中階主管如何帶人又帶心？責任心強的你是否有時認為組織的責任都是自己扛？但對上不得大主管親睞，對下下屬又不支持。面對這些狀況常讓自己裡外都不是人，到底該如何面對與處理？不論你在企業所處的階層為何，帶領團隊是一項千頭萬緒的工作，管理者必須具備技術能力、人際能力、概念能力，才能在瞬息萬變的產業中存活。而高效率的中階主管善於將高層主管的抽象方針轉化為團隊具體的執行流程，並調和企業願景與團隊執行的落差感。因此，中階主管需培養向上向下的溝通技巧，才能完整掌握組織最終績效成果。有鑑於此，天地人特別規劃此課程，邀請到管顧公司總經理親授課程，業師同時任職於上市櫃公司的薪酬委員會，深具豐富實戰經驗，課程將全面剖析中階主管的四大核心技能：（1）核心管理，奠定能力；（2）帶人帶心，激勵動機；（3）向上溝通，贏得信任；（4）自我充實，強化能力。透過這門課程，協助你瞭解中階主管的團隊管理與組織溝通、績效評核的實戰技巧與Know-how。 （Tiandiren KeyWords｜#中階主管, #團隊管理, #溝通）
KPI指標如何設定，評估部門績效？公司營運KPI擬定策略暨實戰技巧班｜從營運目標、KPI流程步驟指標 到 績效審核與修訂
部門的績效好壞，如何評估？ 公司賺錢有獲利時，如何分配獎金？該分多少？處理不好，福利反而變得不公平惹人厭。 反之公司若是虧損，又如何透過績效評估來做接下來的調整？ 這些問題，對於管理者而言非常重要，不能忽略！ KPI，關鍵績效指標，是一種審視專案效益的衡量指標，若KPI與公司策略目標脫離，那麼指標的努力方向也將與企業戰略產生嚴重分歧，那該如何設計制度，才能獲取最大利益？KPI獎金制度與員工成果息息相關，透過瞭解獎金制度的計算公式，和分配與發放機制是能夠激發員工最大限度，從而實踐企業經營的發展戰略。有鑑於此，天地人學堂特地規劃出「KPI指標如何設定，評估部門績效？公司營運KPI擬定策略暨實戰技巧班｜從營運目標、KPI流程步驟指標 到 績效審核與修訂」，邀請到現任味丹企業的獨立董事暨中華工商研究院副教授的業師親授課程。以多年扎實的實務經驗由淺入深的帶領學員瞭解企業營運的績效指標，全面剖析KPI指標與企業績效評估的十二核心技能：（1）關鍵績效指標（KPI）的源起；（2）KPI 的演進流程與基本概要；（3）何謂「績效」？從企業角度探討執行目標；（4）公司目標與KPI之間的關聯；（5）如何選定各單位從KPI到“Key”之項目；（6）設定KPI的執行步驟與流程；（7）效率指標的計算法則；（8）如何設定各部門KPI的「合理目標值」；（9）KPI的評分標準；（10）KPI獎金制定原則---達成率與提撥率；（11）修訂KPI指標與持續改善；（12）業界實際案例分享與演練，透過這門課程，協助你瞭解企業績效執行的實戰技巧與Know-how。（Tiandiren KeyWords｜#KPI指標, #績效審核, #企業營運）
主管必修面談術實務研習班
你是好主管嗎？ 為何常常弄得自己兩邊不討好，對下部屬不喜歡，對上主管不信任。這其實是沒有掌握好主管的角色。其實可以有更好的方式處理，其中，面談是一個重要工具！ 任何一個主管都應該具備有面談能力，包含了：應徵面試、績效面談、離職面談，透過這些面談過程可以提升主管實戰力。但應該如何培養自己的面試技巧呢？天地人文創旗下天地人學堂特地規劃出「主管必修面談術實務研習班」培訓課程，邀請曾任中國生產力中心媒體事業群總監 、三之三國際教育集團上海總部人資長前來授課，業師將以多年實務經驗剖析主管面談技巧，歸納出四大主軸：（1）面談是最有效的管理溝通；（2）招募面談與選才用人技巧；（3）績效面談與指導改善技巧；（4）員工離退職面談與因應技巧；讓你策勵公司與員工的未來！（Tiandiren KeyWords｜#主管面談術, #應徵面談, #績效面談, #離職面談）
如何避免勞資爭議？老闆必修的勞動契約與條款擬訂實務培訓班
如何避免勞資爭議？勞動契約作為保護公司的重要規範之一，不論是主管機關或法院皆會審視契約內容，因此，勞動契約的擬訂需審慎處理，避免模糊地帶。業師將從勞動契約定原則、原理及事後審查重點，逐一介紹各種多達30種的常用約款，協助學員快速掌握勞動契約領域，即學即用。 有鑑於此，天地人學堂特地規劃出「如何避免勞資爭議？老闆必修的勞動契約與條款擬訂實務培訓班」，邀請到現任和諧律師事務所法務長親臨現場，業師將以多年業界扎實的實戰經驗由淺入深地全面解析勞動契約與條款擬訂的五大核心技能：（1）勞動契約基本概念；（2）勞動契約合法終止；（3）勞動契約終止後申訴；（4）勞動契約終止後涉訟；（5）簽訂勞動契約。透過這門課程，協助你瞭解企業如何解決勞資爭議的實戰技巧與Know-how。 （Tiandiren KeyWords｜#勞資, #勞動契約, #勞資爭議）
如何分配股東股權？公司設立的股權架構 暨 員工獎勵性股權設計實戰
股東間的股權應該如何分配？ 這是個很重要的問題，股東間在一開始必須要談清楚，不可以含糊！ 而不同的股權規劃工具更有不同的效果與重點。 這些包含了：無面額股及低面額股股息；紅利及賸餘財產之分配複數表決權；特定事項否決權；股權轉換可轉換公司債；保障／限制／禁止董監事席次，我們在這堂課也將一一解說。有鑑於此，天地人文創旗下天地人學堂特地規劃出「如何分配股東股權？公司設立的股權架構 暨 員工獎勵性股權設計實戰」課程，邀請現任會計師事務所主持會計師，同時也是暢銷書作者，更曾擔任經濟部中小企業處榮譽會計師親授課程，業師多年實務經驗歸納出四大主題，讓學員深入淺出建立股權架構的核心技能：（1）有錢出錢，有力出力！股權出資種類；（2）公司法新法上路後的股權設計工具；（3）事業控股架構及其稅務議題；（4）員工股權獎酬工具，協助學員有效規劃股權分配，並實際運用在公司。（Tiandiren KeyWords｜#股權出資, #稅務, #股權設計）
OKR如何落實？OKR目標與績效管理｜實務操作培訓班
不要空談「OKR」，如何將之落實在組織中。OKR，又稱目標與關鍵成果法，概念來自於目標管理理論，透過公司團隊與員工設置明確的具體目標行動，將目標自上而下貫穿到基層，讓執行者瞭解要做出何種貢獻才能達成最終目標。在企業管理工具中較常使用「OKR」跟「KPI」又有何不同？其潛在優缺點又該如何釐清，落實團隊績效目標呢？有鑑於此，天地人學堂特地規劃出此課程，「OKR如何落實？OKR目標與績效管理｜實務操作培訓班」，邀請到管顧公司總經理親授課程，業師同時任職於上市櫃公司的薪酬委員會。在這門課程中將以多年扎實的實務經驗由淺入深帶領學員瞭解編企業OKR與目標績效管理的四大核心技能：（1）企業團隊成功運作模式；（2）培育共識態度、團隊思考養成與解決能力；（3）如何建立「OKR」？全面解析組織執行步驟；（4）個案分組討論與實務演練引導，透過這門課程，協助你瞭解OKR目標與績效管理的實戰技巧與Know-how。(Tiandiren KeyWords｜#薪酬制度, #績效管理, #共識態度）
學習地圖-代理經銷系列
代理、採購、經銷及應用 階梯式課程 折$150
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如何成為代理商？ 海外產品代理實戰坊｜從品牌授權、商業計畫書、合約、到落地經營實戰 課程
如何取得海外品牌授權？ 成功代理國際品牌？ 通常公司的品牌策略組合有：代理品牌、品牌商標授權、併購品牌和自有品牌。這次，天地人文創旗下天地人學堂特地規劃出「如何成為代理商？ 海外產品代理實戰坊｜從品牌授權、商業計畫書、合約、到落地經營實戰」課程歸納出四大主軸：（1）品牌代理；（2）商業計畫書；（3）合約；（4）經營品牌；和學員分享品牌代理的成功密訣，從品牌策略的制定，到選擇對的品牌；簽好合約，爭取到好的條件！課程針對每個主題都詳加細述，同時實作商業計劃書和代理合約條件的個案討論！讓你邁向成功的品牌之路。（Tiandiren KeyWords｜#代理, #品牌授權, #海外產品） 備註：此課程為業師親授實體課程，每期僅開放32位名額。若額滿則提早結束報名。
進口商品？海外商品代理與入關實務操作班｜從市場評估、採購合約、進口通關操作流程到貿易採購實務
想販售國外商品？進口前，你會面臨第一個問題：「想買什麼樣的貨？這些貨源又從哪裡來？國內市場需求性高嗎？」，對於公司經營者、採購人員而言，經營商品代理不僅只單純批貨，更重要的是具備商品趨勢敏銳度，包含如何接觸外國供應商？提出進口代理企劃，取得合理報價？許多臺灣廠商想要引進國際品牌，將產品銷售至國內通路，但是卻容易忽略最關鍵的步驟：「市場評估」！代理業務的環節中，原廠都會先要求提供市場評估，調查國內外競爭產品、消費者意願、財務成本與行銷規劃評估等面向，避免進口後產生滯銷，造成後續庫存成本的壓力。然而，更多的考量是，該如何掌握交易空間，與原廠訂立合約前洽談條件，應注意事項有哪些？又或者是否提供行銷資源？進口商品的運費、關稅與人事成本？採購契約細節檢視，調度商品與採購供應鏈的建立等，都是想要順利取得進口代理，不可或缺的專業基本功！有鑑於此，天地人學堂特地規劃出此課程，「進口商品？海外商品代理與入關實務操作班｜從市場評估、採購合約、進口通關操作流程到貿易採購實務」，邀請在國際貿易業超過35年實務經驗之業師親授課程，業師曾以自有品牌打入臺灣市場，創下年度營業額成長73%的紀錄！多次受邀勞動部勞動力發展署微型鳳凰創業貸款計畫、勞動部推動與倡議社會企業發展計畫、文化部文化創意產業政策推動協力計畫擔任顧問及講師，同時在臺北市產發局青年創業及中小企業融資貸款計畫擔任評審委員，輔導診斷企業融資、財務自主提升，具有多年豐富落地實戰經歷。在此堂課程中您將從0到1學習：（1）判斷「商品導向」與「國內市場分析」；（2）瞭解「進口代理流程、採購進口操作與代理合約規範」，掌握「進口通關技巧與風險評估工具」；（3）解析供應商類型與洽談應注意事項。透過此一課程，對欲從海外進口商品，或是想要瞭解進口代理初期評估與流程，業師以理論與實務並重，協助學員建立必要的國際商品代理權概念，貿易基本知識與操作詳解。（Tiandiren KeyWords｜#海外商品, #進口代理, #入關）
如何 代理 國際產品進入台灣市場？選品、合約、海關報稅到下單決策四大構面
（頁面最下方有：國際代理學員常見問題回答） 這是一堂代理國際產品的線上課程，共計6小時，讓你短時間完整掌握國際代理的眉角，課程內容乾貨滿滿，把握優惠時間領取優惠碼！如何代理國際品牌、挑選國際產品？有哪些展會能夠參加？如何與品牌商溝通並達成代理共識？這些都是需要從不斷地嘗試與錯的過程中累積經驗，但如何縮短試錯時間，從個案中學習經驗就非常重要。有鑑於此，天地人學堂特地規劃出「如何代理國際產品進入台灣市場？選品、合約、海關報稅到下單決策四大構面」課程，邀請到曾經代理過國際知名品牌Motorola、第一個品牌行動電源Mili、近年熱賣的XD-Design防盜包之創辦人，業師將以其豐富的代理經驗，彙整出基本代理流程、注意事項、情勢評估、溝通技巧等實戰教學，帶領學員快速學習。（Tiandiren KeyWords｜#代理國際產品, #代理權, #選品）
進出口貿易通關怎麼做？ 進出口通關技巧實務入門班｜從基礎關務法規、貨櫃作業流程、到貨物通關流程解析
無論代理或是進出口，都需要報關！ 但掌握哪些報關細節？包含：關務法規、貨櫃作業流程都是眉角！ 當你家貨物「卡關」時增加許多潛在風險與成本！ 「通關」是從事進出口貿易的必經之路，台灣單月進出口貿易金額可達300億美元以上，進出口貿易交易量呈現出背後龐大的商機。同時，面對國際貿易成長趨勢，從報關的重要環節中認識進出口貨物通關與相關報關技能，對國際貿易處理、商品代理相當有助益。究竟進出口通關流程為何？相關法規有何規範？稅則有哪些？海關人員說的術語是什麼意思？通關流程包含非常多細節，常常因為一個環節有缺失造成卡關或貨物延遲的狀況，掌握細節更能避免相關風險。有鑑於此，天地人文創旗下天地人學堂特別邀請到現任豐富經驗的報關師親授課程，在這門課中將以多年紮實的實務經驗由淺入深帶領學員瞭解進出口通關的精隨，全面剖析報關技巧及相關運作流程的四大核心技能：（1）基礎報關流程認識及相關背景知識建立；（2）相關法規及重點掌握；（3）解析進出口通關各階段準備事項；（4）實務案例分享及解決方案探討，透過這門課程，協助你瞭解進出口貿易報關細節及實戰技巧與Know-how。（Tiandiren KeyWords｜#基礎報關流程, #相關法規, #通關流程）
國際IP授權的商業模式暨實務解析班｜授權合約、權利金到談判技巧
何謂「IP授權」？又如何取得「國際IP授權」以及建立獲利商業模式？IP稱為「智慧財產權（Intellectual property）」，是企業可以創造更多獲利的無形資產，為能快速提升品牌曝光與客源量，品牌商往往會透過代理國內外的知名品牌，合作研發符合消費者的產品。如何瞭解與評估企業本身所具備的條件，而釐清代理授權的目標？如何選擇適合代理的IP？有鑑於此，天地人學堂特地規劃出此課程，邀請曾任PONY大中華區首席執行官，以多年業界扎實的實戰經驗由淺入深地全面解析行銷企劃的四大核心技能：（1）何謂IP授權？解析授權類別與授權條件；（2）拆解國際品牌授權架構與商機發展趨勢；（3）國際品牌之授權思維與合約擬定；（4）國際IP授權注意事項與實際案例分享。透過這門課程，協助你瞭解國際IP授權的代理實戰技巧與Know-how。（Tiandiren KeyWords｜#IP, #授權, #關鍵字） 備註：此課程為業師親授實體課程，每期僅開放32位名額。若額滿則提早結束報名。
如何打造獨特 選物店 Selected Shop？日韓商品選物與採購批貨實戰課
何謂選物店（Selected Shop）？選物商品的魅力為何讓許多人趨之若鶩呢？你知道如何讓顧客對選物商品產生印象嗎？打造選物商店以前，該如何定位自己的選物商品呢？嚮往籌備自己選物店的你，對於日韓批貨流程是否不熟悉、不知從何下手？在選擇前往日本或韓國進行採購前，需從風格定位、資料蒐集、預估採購預算等面向規劃。有鑑於此，天地人學堂特地規劃出「如何打造獨特選物店 Selected Shop？日韓商品選物與採購批貨實戰課」，邀請到ORANG日韓服飾選貨店經營者親授課程，以多年往返日韓兩國批發採購的專業達人，全面解析打造特色選物店的必備四大核心技巧：（1）打造日韓批發買手：商品企劃；（2）日本批發採購；（3）韓國批發採購；（4）日韓選物趨勢分析，解構打造選物商品的專屬捷徑，成為專業的批貨採購達人！（Tiandiren KeyWords｜#選物店, #日韓選物, #採購批發）
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SOP 如何落實？ SOP標準作業流程建立 與 績效管理｜專業培訓實戰班
為什麼訂定出SOP了，卻沒辦法成功落實？SOP是將作業流程經由標準化、簡單化、制度化到電子化的過程，除了系統化作業流程方便員工執行外，更能夠加速組織運行的速度。因此，許多企業會針對不同的業務範疇制定相關SOP流程，但實際執行起來的成效與當初規劃的目標相差甚遠，為什麼花了時間、人力，也編列大筆預算，卻沒有獲得實質的改善，到底哪裡出了問題？許多企業把目標設得太過遠大，認為制定完SOP後，公司營收就能夠大幅提升。而忘記SOP的本質是為了明確規範出工作流程，除了定義不同職位的工作內容、將責任劃分，更可以讓公司在有限的資源下快速拓展組織版圖。因此，一份好的SOP除了內容撰寫外更重要的是如何實際落實。有鑑於此，天地人學堂特地規劃出此課程，「SOP 如何落實？ SOP標準作業流程建立 與 績效管理｜專業培訓實戰班」，邀請管顧公司負責人，業師具備多年實務經驗，曾任職於跨國知名企業內部稽核主管。此課程將帶領學員瞭解如何建立SOP以及實際執行應該要具備的技巧及條件，全面剖析SOP的四大核心：（1）標準作業流程SOP的定義及重要性；（2）有效SOP應該具備的必要條件；（3）撰寫一份有效SOP的實際演練；（4）如何將SOP與內部控制結合。透過這門課，協助你瞭解SOP的基本架構以及最實際的運用方式以提升經營績效。（Tiandiren KeyWords｜#作業流程SOP, #SOP的基本架構, #經營績效）
內稽內控怎麼做？ 經營者必修的內部稽核與內部控制管理入門實務班
你知道你家公司的營運風險是什麼？ 有沒有可能突然間，公司營收產生狀況？ 當然有可能！ 這是為何公司發展越大，越需要重視內稽內控！ 然而，以往這只有大型公司重視，對於很多新創、中小企業以及公司負責人而言，在有限的資源內如何針對企業組織制定有效的內稽內控制度與流程管理？我們發現到許多企業面臨到的問題，就是管理者執著於帶領員工創造業績利潤最大化，而忽略企業內部經營控管的重要性。當團隊交出亮眼的訂單成交量、突破KPI標準時，應該是加速組織的成長發展，但因為經營者無法有效解決企業內部資源控制的問題，所以造成營收成果的表現差強人意。有鑑於此，天地人學堂特地規劃出此課程，「內稽內控怎麼做？ 經營者必修的內部稽核與內部控制管理入門實務班」，邀請現任管顧公司執行長，業師長期輔佐鴻海（深圳）富士康集團、中華工商研究院、勤業眾信等各大管顧公司，同時擔任新加坡新視野管理學院副教授。這門課將以多年扎實的實務經歷由淺入深的帶領學員瞭解公司制度與風險控管的規劃，全面剖析內稽內控的三大核心技能：（1）內部控制的規劃；（2）內部稽核控管的重點；（3）舞弊風險的防範，透過這門課程，協助您瞭解如何藉由內部稽核來評估內部控制的實戰技巧與內控流程漏洞的防範。（Tiandiren KeyWords｜#內部稽核, #內部控制, #公司制度）
如何做出有說服力的營運企劃簡報？一次了解政府補助、企業新產品提案和募資簡報的核心技巧
營運企劃簡報是什麼？ 如何掌握企劃簡報的核心？或是如何說服投資人投資自己的公司？不論是在三分鐘或十分鐘的簡報中，您應知道該發揮哪些重點才能打動聽眾，這些包含了：如何呈現產品力？如何呈現市場潛力？如何呈現獲利能力？如何呈現團隊執行力？ 舉例來說，產品力的重點在於是否能清楚掌握關鍵痛點，藉此提出可行的解決方案，以及清楚的產品描述！換句話說，掌握企劃簡報的核心才是重點！有鑑於此，天地人學堂特地規劃出「如何做出有說服力的營運企劃簡報？一次了解政府補助、企業新產品提案和募資的簡報核心技巧」培訓課程，邀請翻譯輔助軟體科技公司負責人、暨多本商管暢銷書作者《新創募資教戰》、《創新產品鍊金術前來授課。業師將以多年實務經驗剖析營運企劃簡報技巧，歸納出三大主軸：（1）全面解析切中核心的營運企劃書結構；（2）現場簡報實戰技巧；（3）不同目的之營運企劃簡報技巧：政府補助簡報、企業產品簡報、新創募資簡報，彙整出基本操作與進階技巧等實戰教學，帶您做出有清晰且有說服力的簡報！（Tiandiren KeyWords｜#簡報技巧, #政府補助, #營運企劃）
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品牌經營學習 折$148
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電商經營、產品設計、會員經營相關 折$148
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預算編列實戰 折$159
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公司年度預算如何編列？公司營業預算編列實戰入門班
預算，決定了發展架構與資源分配！ 對於非財務背景的營運者與主管而言，公司的年度營業預算，究竟如何有效編列？其實，預算對於企業非常重要，透過績效評估可以有效檢視企業整年度預算編列的目標達成情形，進而改善預算配置的重要依據，有助於提升企業的執行效率。有鑑於此，天地人學堂特地規劃出「公司年度預算如何編列？公司營業預算編列實戰入門班」，邀請到現任會計師事務所的執業會計師親授課程，業師同時擔任上市櫃公司獨立董事。在這門課程中會以多年扎實的實務經驗由淺入深帶領學員瞭解公司年度預算的編列架構與執行技巧，全面剖析企業預算編列的四大核心技能：（1）「預算」核心價值：初步解析企業預算的執行意義與用途；（2）預算編製前的準備工作：參與人員＆資料準備；（3）預算編製的實務操作演練：製造業、服務業、中小企業；（4）預算成果考核與業師實務經驗分享。透過這門課程，協助你落實公司預算編列與營運績效控管的實戰技巧與Know-how。（Tiandiren KeyWords｜#營運績效控管, #預算編列, #企業決策者)
「品牌年度計劃與預算」如何做？品牌行銷轉換與預算編列實戰坊｜高轉換率定位 x 成效衡量指標 x 虛實整合工具
品牌年度計劃與預算，如何做？ 尤其在數位時代下，預算要有多少花在傳統通路，要多少分配在數位平台上（Facebook, Google）？品牌行銷又要如何做到虛實整合？年度品牌行銷資源規劃實戰KPI如何設定？以上問題實屬不易！ 天地人學堂邀請曾任宏碁、威盛、DELL、老虎牙子等品牌行銷長親授課程，在這門課程中學會以下三大核心：（1）由淺入深，學會年度品牌計畫與行銷資源規劃實戰；（2）剖析「高轉換率」品牌行銷策略模式與衡量KPI：購買行動比率PAO、品牌擁護比率BAO；（3）學習虛實整合、追蹤品牌聲量與高轉換率效益：展覽、通路活動與體驗活動操作實務！ （Tiandiren KeyWords｜#品牌年度計劃, #行銷預算, #預算編列原則）
如何分配數位廣告預算與成效評估？｜數位進階實戰系列
如何分配數位廣告預算？如何讓每一分預算都達到最大效益？怎樣的預算預估才適合自家企業與品牌？該如何進行廣告成效評估？不論您是網站行銷專員、產品經理、行銷經理、行銷總監，天地人學堂「如何分配數位廣告預算與成效評估？」將帶領您從入門到進階，實際操作數位廣告預算編列，養成您進階數位力！（Tiandiren KeyWords｜#廣告預算, #成效分析, #Google Analytics）
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數位行銷、法律實務、專案管理、領導等課程
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稅務會計線上學 折$161
會計師、經營者必學的財務指南
會計師、經營者必學的財務指南
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如何設立公司與有限合夥？臺灣公司登記與稅務實務班（有限、股份有限、閉鎖、有限合夥）
創立事業的初期，如何選擇規劃公司型態？是設立股份公司、商號、合夥還是獨資創業？每個組織型態都有所差異！隨著公司經營的成長、合作對象與創始團隊的擴展，都可能會出現不同的問題。舉例來說，創業合夥人間的公司路線產生分歧、股東出資轉讓的限制條件、或如何決定損益分配方式？這些都是在籌備一家公司時，甚至在彼此決定合作創業前，都需要慎重考量評估，瞭解組織型態的優缺點；另外，公司設立應注意依那些法規申辦之登記事項？該注意哪些重點？相關登記應備文件與程序，如何自主查詢、下載與辦理？稅籍登記與稅務，該如何制訂與規則？對於非稅務會計背景的創業者而言，可謂是一大難題！有鑑於此，天地人學堂特地規劃出此一課程，「如何設立公司與有限合夥？臺灣公司登記與稅務實務班（有限、股份有限、閉鎖、有限合夥）」，邀請萬騰聯合會計師事務所主持會計師親授課程，業師專長於帳務處理、遺產贈與及繼承登記、公司內部控制制定及規劃、稅務複查、訴願及行政訴訟、所得稅及財務報表簽證、境外公司申請設立、稅務節稅規劃等領域，為客戶公司帳務、稅務、財務管理等案件，輔導多家客戶在財務規劃管理與新創事業設立操作，個人出版《創業股權規劃實戰聖經：給台灣新創、投資者的募資、估值、財務問題解決指南》著作，並榮獲中小企業金書獎，具有多年豐富落地實務經驗。在此堂課程中您將從零到一學習：（1）通盤剖析「公司、工商組織型態」與基本要素；（2）從公司設立登記、申辦程序與應備文件，到「有限合夥」與「閉鎖型」組織解析；（3）掌握各類型稅務制度與風險分析，選擇適合運作稅制。業師以理論與實務並重，以邏輯化、系統化的方法學，整理出公司組織的比較，並以案例分析，提醒學員關於設立公司登記與稅務的要點。
公司資金如何調度？公司財務規劃、資金調度 暨 銀行放款融資實務｜經營實戰班
公司資金調度，有何考量？銀行貸放款融資，營運端該如何規劃？ 資金作為企業經營的重要支撐點，如何調度得宜增加利潤？現金流決定企業能否在市場上永續生存；資金的長短期來源與去路，則決定企業財務的結構與體質狀況，透過「籌資規劃」安排公司籌資目標、結構、原則和渠道等；「投資規劃」處理規劃期間的投資目標與規模等問題；「收益分配規劃」為企業的收益應與其利益相關者之間所執行的分配，熟悉公司的資金調度結構與銀行放款，才能有效減少內部隱形成本，創造利潤最大化。有鑑於此，天地人學堂特地規劃出「公司資金如何調度？公司財務規劃、資金調度暨銀行放款融資實務｜經營實戰班」，邀請現任管顧公司總經理，業師曾任金車集團銷售、會計、財務部門之CFO，並長期輔佐鴻海（深圳）富士康集團、中國移動（多省）分公司、中亞化工等知名企業，同時擔任新加玻新視野管理學院副教授。這門課中將以多年扎實的實務經驗由淺入深的帶領學員瞭解企業資金調度的操作流程，全面剖析財務規劃的四大核心技能：（1）企業經營的利潤從何而來；（2）公司的財務該如何著手規劃；（3）經營者如何安排公司「資金調度」；（4）銀行往來：探討「企業規模」與「銀行放款」，帶領團隊的情境演練，透過這門課程，協助你瞭解企業的財務規劃實戰技巧與Know-how。（Tiandiren KeyWords｜#資金調度, #銀行放款, #利潤）
公司如何合法節稅？企業負責人必修的常用財稅法規解析 與 節稅規劃 實戰班
（上課學員常見節稅問題見下方列表） 這是一堂完整的公司合法節稅規劃線上實戰課程，課程總計6小時。將讓你掌握公司稅務工具使用與規劃的實戰關鍵！ 公司營收高不代表獲利賺錢！當中你必須知道你的營運成本與費用，而得出你的稅前盈餘。但你知道嗎？ 有很多眉角是身為公司負責人可以做到的合法節稅！ 這樣的操作很實際務實，而且重點是不能踩到紅線，也就是違法！ 否則節稅效果沒有，反而讓你提高違反法律的風險，實在得不償失！ 其實，企業的整體節稅包含：營業、盈餘分配、股權移轉等部分。因此，藉由認識正確的稅務知識與節稅方法，以合法合理性、事前性原則、風險可控、成本效益、全局性五大原則，可以幫助企業在節稅過程中避免不必要的風險與問題。企業如發生漏報銀行利息收入、節能家電退稅、政府補助款等項目，或是項目有問題的部分，都有可能會影響到企業後續的經營狀況。 有鑑於此，天地人學堂特地規劃出「公司如何合法節稅？企業負責人必修的常用財稅法規解析與節稅規劃實戰班」，邀請到現任味丹企業的獨立董事暨中華工商研究院副教授的業師親授課程。業師將以多年扎實的實務經驗由淺入深的帶領學員探討公司合法節稅的關鍵方法，全面剖析企業財稅法規的九大核心技能： （1）會計從業人員法律上的責任；（2）財稅法規的解讀與「適用原則」；（3）「營所稅」法規解析與節稅策略；（4）「盈餘分配」的基本原則；（5）中小企業的特別節稅規定；（6）瞭解「最低稅負」與施行細項；（7）釐清「移轉訂價」的認定基準；（8）「企業二代股權」與「海外資金匯回」規劃；（9）實務案例分享與情境演練。 （Tiandiren KeyWords｜#節稅籌劃, #節稅方法, #財稅法規）
併購怎麼做？公司併購專業入門班｜從法規解析、收購暨分割模式、稅負規劃到選舉經營權實務
如何透過併購讓公司成長？併購方、被併購者又該如何評估與考量？良性併購，可以帶動企業再成長與轉型，更增添優勢互補與投資的契機。然而，公司併購關係不只是兩家公司的結合，也存在併購法規與籌資法制，如何藉由合併、分割與收購等行為，進行產業國際競爭力的發展？同時，公司併購也關乎技術、市場行銷管道與品牌的融合，更重要的是併購後的董事改選與經營權之權衡，股東會股權與董監事席次如何分配？併購後如何評估公司經營績效？現行公司法及稅法等相關法制，是否適用於進行併購換股的風險，應如何因應與調整？上述皆牽動公司併購、存續、商譽、治理及併購費用等的諸多細節，可謂是一大難題！有鑑於此，天地人學堂特地規劃出此課程，「併購怎麼做？公司併購專業入門班｜從法規解析、收購暨分割模式、稅負規劃到選舉經營權實務」，邀請元富證劵承銷部副總經理親授課程，業師專注資本市場籌資與併購業務超過20年，曾任臺灣證劵交易所、中華開發、台証綜合證劵、京華證劵承銷部、新光人壽綜合等多家證劵行，專長為企業併購、投資評價及談判、申請上市與掛牌，以實務引導理論之領會，讓公司管理者、財務主管、或想要考取會計證照者，能奠定良好評價專業基礎，具備多年豐富落地實務經驗。本課程將從零到一學習：（1）掌握企業併購法基礎法制，提供多元併購方式與簡化程序；（2）解析企業併購流程，從規劃、協商、執行、整合到併購綜效與租稅權益；（3）剖析公司資源整合後，改選對經營權之影響，董事會與股東會關係結構。業師運用方法學、系統化整理繁瑣細節的企業併購之原理，引導學員有脈絡循序漸進掌握併購策略與運作。
上市櫃申請如何準備？臺灣上市櫃申請實戰策略班｜從法條規範、流程與文件重點、籌資策略暨案例解析
公司獲利情勢看漲，透過併購、增資就可以掛牌上市嗎？提出申請文件前，需檢視公司經營狀況與財務結構？初次申請有價證劵上市公開說明書應記載那些事項準則？掛牌前，如何與承銷商、會計師及律師等專家輔導評估，上市櫃輔導及流程規劃、進度掌控、上市櫃標準評估、承銷價格訂定、配售及穩定掛牌後股價等考量，同時，上市櫃前的籌資工具選擇，內部稽核機制制度建構，以及上市後必須選出董事及監察人，如何依照法令遵循規定，合法選出公開透明、專業治理公司之人才，又能符合股東期待與穩定經營權之股權分配，另外員工股利薪酬制度的也影響公司經營績效與稅務問題，面對繁瑣申請流程與上市櫃前、後的細節，可是一大難題。有鑑於此，天地人學堂特地規劃出此課程，「上市櫃申請如何準備？臺灣上市櫃申請實戰策略班｜從法條規範、流程與文件重點、籌資策略暨案例解析」，邀請證劵承銷部副總經理親授課程，業師專注資本市場籌資與併購業務超過20年，曾任臺灣證劵交易所、中華開發、台証綜合證劵、京華證劵承銷部、新光人壽綜合等多家證劵行，專長為企業併購、投資評價及談判、申請上市與掛牌，以實務引導理論之領會，讓公司管理者、財務主管、或想要考取會計證照者，能奠定良好評價專業基礎，具備多年豐富落地實務經驗。在此堂課程中您將快速學到：（1）上市櫃申請實戰由淺入深：掌握「必要準備工作項目」與「上市櫃公司併購、節稅適用原則」；（2）瞭解上市櫃前、後應注意事項：從各種籌資工具選項、內稽內控制度執行原則、員工股利分紅制度建立到撤、退件因素與不宜上市重點；（3）解析公司治理實務評估：法人、個人持股稅制條件、董事會選任與股權席次分配、上市櫃前定價準則。（Tiandiren KeyWords｜#上市上櫃, #員工鼓勵, #內稽內控, #節稅）
境外公司與OBU操作分析實務班
許多台灣企業在發展海外市場時，通常會透過第三方國家設立境外公司，因為境外公司擁有免稅優惠、申報手續方便、法規便利等好處，再加上結合OBU（Offshore Banking Unit，也可稱為境外金融中心）帳戶優勢，也為許多企業帶來營運上的幫助，也因此成立境外公司是許多台灣企業發展過程的一大選項，但如何成立境外公司？如何選擇設立的地點？境外公司如何結合OBU操作？CRS法規又與境外公司有何關係？是否會有稅務風險？（Tiandiren KeyWords｜#OBU, #境外公司, #反避稅, #稅務風險）
全網購課好禮 現折$39
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萃智（TRIZ）系統化創新方法與實務｜專業培訓基礎入門班
這是一堂系統化創新手法線上專業課程，共計6小時。分析問題並利用資源、知識 / 效應、理想性、演化趨勢等TRIZ工具來構思創新的解決方案，提升產品及製程創新研發能力。 TRIZ 主要為萃取前人發明中的原理，並歸納成一般的通則，做為往後問題解決時的思考方向。但對於研發設計主管、專利工程師或相關產業負責人而言，如何更有效運用創新方法突破產品開發瓶頸？天地人學堂開設「萃智（TRIZ）系統化創新方法與實務｜專業培訓基礎入門班」，業師現為國際創新方法學會理事長、中華系統性創新學會名譽理事長、國際系統化創新期刊主編。業師超過25年學界與業界工作經歷，期間輔導國內外企業超過90個產品 / 製程 / 設備等產業實務問題，發展一套專利規避再生強化手法，協助客戶規避超過40項專利並產生新專利，專注於系統化創新工程與管理、設計與製造管理等，具豐富教學與落地實戰經驗。在此堂課程中您將學習三大重點：（1）從0到1理解TRIZ階層式觀點與方法；（2）TRIZ的解決核心工具：從矛盾矩陣、39項工程參數、40項創新原則到質場分析；（3）使用TRIZ加速創新研發能力，專利佈局應用操作。
電商查稅？網路賣家稅務解析與申報實戰班
會計師教你報稅，不可不知的電商報稅必修線上專業課程，課程總計6小時，完整掌握電商網拍交易節稅操作。
臺灣網紅、直播主、自營電商業者人數逐年增長，連帶運用自流量銷售周邊商品或勞務。然而，在網路銷售商品可能衍生稅務問題，例如透過網路銷售貨物或勞務者，涉及營業稅、個人綜合所得稅或營利事業所得稅，或是每月所得達課稅門檻，卻未開立發票。電商查稅不是調查該繳多少稅？而是有沒有依法納稅，對於網路賣家來說，是必須重視與掌握的稅務觀念。天地人學堂開設「電商查稅？網路賣家稅務解析與申報實戰班」，邀請現任會計師事務所執業會計師親授課程，業師曾任職財政部高雄、南區、中區國稅局稅務員12年，亦在資誠聯合會計師事務所、安永聯合會計師事務所稅務部擔任經理。業師曾參與鴻海集團、台塑集團、麥當勞、喬山科技等知名企業之稅務規劃、諮詢或稅局協商案件。另於中興大學創新產業推廣學院長期教授稅法專業實務課程，並出版〈後疫情時代之電子商務稅務議題解析〉等稅務相關著作，具豐富稅務查核實務與教學經驗。在此堂課程中您將學習：（1）網路交易稅務概論；（2）網路交易之營業稅；（3）網路交易之所得稅及扣繳議題；（4）國稅局資金查核實務。
點選右方浮動活動視窗，填寫資訊，立即領取888元專屬折扣碼（限量100筆）
超實用！Excel 實用圖表 專業入門培訓班｜用資訊數據與視覺圖表提升說服力
這是一堂職場必備的Excel資訊視覺化線上課程，計6小時，讓你短時間學會用Excel製作出一張張簡單明瞭、出色易讀的圖表。課程內容乾貨滿滿，顛覆你對Excel圖表的想像！天地人學堂規劃「超實用！Excel 實用圖表
專業入門培訓班｜用資訊數據與視覺圖表提升說服力」，邀請具多年教學經驗業師，從數據呈現基礎原則，到Excel圖表實戰操作一一解析。是一堂無論身處職場何種職位都推薦的課程。課程全面剖析Excel圖表操作的四大核心技能：（1）數據表格視覺化呈現基礎；（2）18種Excel基礎圖表操作應用；（3）6大情境打造視覺化資訊圖；（4）三大吸睛視覺化圖表的關鍵法則。透過這門課程，協助你從無到有用Excel打造最出色的視覺化圖表。
創投實戰學｜Term Sheet 投資條件書 研習專班
（創投實戰問題見下方列表） 創業家必修實戰課，課程總計6小時。一舉掌握投資條件書的一般架構及約定事項，找到引進關鍵投資人的最佳操作！ 你知道在募資發行中，最常出現爭議的就是投資協議。盡心準備資料向投資人取得資金，卻忽略投資協議裡的交易條件，可能造成喪失經營權，甚至還需出錢買回投資人的股份，「Term Sheet 投資條件書」雖然性質為草稿、談判協商用文件，但是產生的效力在法治社會仍舉足輕重。對創業家而言，公司到底值多少錢？投資人如何藉由投資條款，保障投資報酬回收？天地人學堂開設「創投實戰學｜Term Sheet 投資條件書 研習專班」，邀請執業會計師親授課程，業師專注於帳務處理、遺產贈與及繼承登記、公司內部控制制定及規劃、稅務複查等領域，為客戶公司帳務、稅務、財務管理等案件，輔導多家客戶在財務規劃管理與新創事業設立操作，業師另外著有《創業股權規劃實戰聖經：給台灣新創、投資者的募資、估值、財務問題解決指南》更榮獲中小企業金書獎，多年實務經歷與教學經驗，具豐富落地實戰操作。在此堂課程中您將學習：（1）主要投資人種類與屬性；（2）法律保障的基本原則思考；（3）募資估值的流程面與DD盡職調查；（4）契約條件的解析；（5）章程條件的解析。
顧客抱怨 與 客訴處理技巧 專業實戰培訓班
（頁面最下方有：關於客訴的12項Q&A） 這是一堂處理客訴的培訓課程，共計6小時，讓你短時間完整掌握在面對顧客抱怨時需要具備的核心技能，課程富含大量專業內容，把握優惠時間領取優惠碼！ 面對客訴，你會怎麼處理？你是堅持己見絕不妥協，還是直接道歉提供優惠。在現在這個競爭激烈的市場下，總是要求服務人員要以客為尊，提供最高規格的服務。但越來越謙卑的服務態度，卻遇到越多蠻橫的顧客，這樣真的合理嗎？似乎一個小錯誤都會被無限放大的檢視，而演變成面對客訴就必須得畏畏縮縮的接受所有的要求。其實，這樣除了長期讓員工處在一個不對等的工作環境外，只會盲目地答應顧客要求，也無法有效提升品牌價值。那當顧客有不滿抱怨時，該怎麼辦？其實有時候顧客自己也不知道自己的需求，第一反應就是破口大罵，這時服務人員應該保持冷靜，協助客戶釐清問題，才能解決他們真正的麻煩。有時候正向的態度並給予合適的反饋，就可以滿足他的即時需求。但若是顧客的情緒一直無法緩解，甚至衝突越演越烈得勢不饒人。第一線的服務人員該如何是好？有鑑於此，天地人學堂特地規劃出此課程，「顧客抱怨 與 客訴處理技巧 專業實戰培訓班」，邀請教育學院院長，業師具備多年實務經驗，曾任知名集團人資部長，著有《帶人帶心-成功領導管理實務》、《顧客關係管理》等著作。此課程將帶領學員瞭解解決問題的四大核心：（1）釐清客訴原因；（2）客訴處理技巧；（3）客訴溝通談判；（4）客訴預防服務。透過此課程，協助你瞭解面對客訴時需要具備的能力與思維，有效提升服務人員在處理客戶抱怨的即戰力。 （Tiandiren KeyWords｜#客訴處理, #客訴預防, #溝通談判）
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1。此優惠每人限用乙次。。
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3。本優惠券不適用天地人幣及VIP券購買。
4。此優惠不得與其他優惠併用，亦不得折讓現金。
5。主辦單位保有優惠活動之最後決定權、裁量權與修改權。
購課滿5000 折 300
單筆結帳滿5仟輸入折扣碼 折3佰
滿 5000折 300
優惠碼 | TDR300
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1。使用期限至2022/12/31止，逾期失效。
2。單筆購物車總額達$5000，輸入優惠碼【TDR300】即可折抵$300。
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萃智（TRIZ）系統化創新方法與實務｜專業培訓基礎入門班
這是一堂系統化創新手法線上專業課程，共計6小時。分析問題並利用資源、知識 / 效應、理想性、演化趨勢等TRIZ工具來構思創新的解決方案，提升產品及製程創新研發能力。 TRIZ 主要為萃取前人發明中的原理，並歸納成一般的通則，做為往後問題解決時的思考方向。但對於研發設計主管、專利工程師或相關產業負責人而言，如何更有效運用創新方法突破產品開發瓶頸？天地人學堂開設「萃智（TRIZ）系統化創新方法與實務｜專業培訓基礎入門班」，業師現為國際創新方法學會理事長、中華系統性創新學會名譽理事長、國際系統化創新期刊主編。業師超過25年學界與業界工作經歷，期間輔導國內外企業超過90個產品 / 製程 / 設備等產業實務問題，發展一套專利規避再生強化手法，協助客戶規避超過40項專利並產生新專利，專注於系統化創新工程與管理、設計與製造管理等，具豐富教學與落地實戰經驗。在此堂課程中您將學習三大重點：（1）從0到1理解TRIZ階層式觀點與方法；（2）TRIZ的解決核心工具：從矛盾矩陣、39項工程參數、40項創新原則到質場分析；（3）使用TRIZ加速創新研發能力，專利佈局應用操作。
電商查稅？網路賣家稅務解析與申報實戰班
會計師教你報稅，不可不知的電商報稅必修線上專業課程，課程總計6小時，完整掌握電商網拍交易節稅操作。
臺灣網紅、直播主、自營電商業者人數逐年增長，連帶運用自流量銷售周邊商品或勞務。然而，在網路銷售商品可能衍生稅務問題，例如透過網路銷售貨物或勞務者，涉及營業稅、個人綜合所得稅或營利事業所得稅，或是每月所得達課稅門檻，卻未開立發票。電商查稅不是調查該繳多少稅？而是有沒有依法納稅，對於網路賣家來說，是必須重視與掌握的稅務觀念。天地人學堂開設「電商查稅？網路賣家稅務解析與申報實戰班」，邀請現任會計師事務所執業會計師親授課程，業師曾任職財政部高雄、南區、中區國稅局稅務員12年，亦在資誠聯合會計師事務所、安永聯合會計師事務所稅務部擔任經理。業師曾參與鴻海集團、台塑集團、麥當勞、喬山科技等知名企業之稅務規劃、諮詢或稅局協商案件。另於中興大學創新產業推廣學院長期教授稅法專業實務課程，並出版〈後疫情時代之電子商務稅務議題解析〉等稅務相關著作，具豐富稅務查核實務與教學經驗。在此堂課程中您將學習：（1）網路交易稅務概論；（2）網路交易之營業稅；（3）網路交易之所得稅及扣繳議題；（4）國稅局資金查核實務。
點選右方浮動活動視窗，填寫資訊，立即領取888元專屬折扣碼（限量100筆）
超實用！Excel 實用圖表 專業入門培訓班｜用資訊數據與視覺圖表提升說服力
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創投實戰學｜Term Sheet 投資條件書 研習專班
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主管必修3堂課 折$164
主管必學溝通、管理、表達等漸進式課程
主管必學的溝通、管理、表達課程
優惠碼 |director
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主管必學12種管理工具培訓課程
明明升遷當上主管，達到自己職涯的新高峰，卻好像每天被時間追著跑？該用什麼方法或工具，去達成組織賦予的任務？如何給團隊明確的方向與指示，並做好員工管理讓整個團隊或部門運作順暢？天地人文創旗下天地人學堂特地規劃出「主管必學12種管理工具培訓課程」培訓課程，邀請曾任中國生產力中心媒體事業群總監 、三之三國際教育集團上海總部人資長前來授課，全面解析新手主管的實戰工具：時間管理、目標與績效管理、員工管理。無論是初階主管、中階主管，都會遇到以上的問題，提供主管必學管理工具，讓您在職場管理工作上更得心應手。（Tiandiren KeyWords｜#KPI, #管理工具, #目標管理）
主管必修面談術實務研習班
你是好主管嗎？ 為何常常弄得自己兩邊不討好，對下部屬不喜歡，對上主管不信任。這其實是沒有掌握好主管的角色。其實可以有更好的方式處理，其中，面談是一個重要工具！ 任何一個主管都應該具備有面談能力，包含了：應徵面試、績效面談、離職面談，透過這些面談過程可以提升主管實戰力。但應該如何培養自己的面試技巧呢？天地人文創旗下天地人學堂特地規劃出「主管必修面談術實務研習班」培訓課程，邀請曾任中國生產力中心媒體事業群總監 、三之三國際教育集團上海總部人資長前來授課，業師將以多年實務經驗剖析主管面談技巧，歸納出四大主軸：（1）面談是最有效的管理溝通；（2）招募面談與選才用人技巧；（3）績效面談與指導改善技巧；（4）員工離退職面談與因應技巧；讓你策勵公司與員工的未來！（Tiandiren KeyWords｜#主管面談術, #應徵面談, #績效面談, #離職面談）
目標管理 與 績效考核 培訓課程
你知道員工目標管理和績效考核的精髓嗎？究竟該如何制訂完善的績效考核才能有效評估員工狀態？績效管理需要透過三大步驟執行，首先是設定企業／部門目標，再進行內部與各自的溝通協調，最後進行績效考核與調整，進而達成目標。制定適宜的目標能夠激發員工潛能與生產力，但錯誤的目標卻可能導致員工產生反彈降低工作力，而一份設計良好的目標管理是要能夠達成且被評量的，也將有益於主管進行管理或是針對工作效果進行考核評價，這也是企業與主管必須直視且重視的技能。有鑑於此，天地人學堂特地規劃出此課程，「目標管理與績效考核培訓課程」，邀請傳智管理顧問公司執行長吳美娥前來授課，業師專長於人力資源管理、主管才能培訓、教育訓練、目標績效管理領域，且有豐富講課經驗。這門課將以多年扎實的實務經歷由淺入深的帶領學員瞭解目標管理與績效評估的四大核心技能：（1）了解目標管理目的與功能；（2）目標制定方法與演練；（3）績效考核的方法與工具使用；（4）績效面談流程與技巧使用，透過這門課程，將以管理上最常見的實例講解與演練，並搭配相關知識、法則、經驗與操作步驟，讓學員學習更有效益，並昇華學員們在職務上的知識與技能！ （Tiandiren KeyWords｜#目標管理, #績效, # KPI）