公司緊急應變計畫

為提高發生緊急狀況之應變能力，我們透過宣導、教育訓練及實際演練三大策略，並設定各項緊急應變情境，讓工作人員瞭解與熟稔應變工作，確保在廠區發生緊急事故時，能快速完成應變工作，降低對相關環境及人員之損害。

緊急應變策略

東聯訂定各項《緊急應變計畫》計畫情境，針對可能發生之火災、洩漏、颱風、地震、戰爭、運輸事故、通報、疏散、復原等災害，定期進行演練及應變，確保在事故發生時，能將傷害及損失減至最低，保障員工之安全。
設有「緊急應變通報流程」，倘若不幸發生相關災害或緊急事件在遭遇相關事故時，將會依照通報流程立即啟動廠內及廠外通報機制。

緊急應變訓練

根據東聯產品製程及運輸過程之風險評估結果，發現主要易致災因子包括化學物質洩漏、火災、槽車運輸事故及爆炸等意外。
對此，我們成立「緊急應變隊」，2021 年已執行438 小時廠外訓練，內容包括：緊急應變綜合演練、消防設備實際操作、緊急應變隊之機動動員訓練，並邀請林園消防隊臨廠指導消防設施實際操作。

2021 年「緊急應變隊」訓練總參與人數為345 人次。另林園廠全體員工更進行4 梯次之緊急應變訓練，總參與人數為204 人。期望在緊急事件發生時，員工具備足夠的知識及經驗，有效地降低影響並控制事故。

緊急應變訓練培訓

複合型防災應變計畫

利害關係人聯絡人

• 陳小姐/張小姐
• 請使用 e-mail 聯絡： [email protected]

環保業務聯絡人

• 葉先生/翁先生
• 請使用 e-mail 聯絡： [email protected]

201307172031緊急應變計劃(例-1)

?安全衛生管理計畫實務

                     ○○○○○○股份有限公司

   緊急應變計劃

   （○○○年   月   日頒布，○○○ 年   月   日第   次修改）

1.1目的：

一、為提高災變發生時之救災效率及應變能力，建立處理可能發生或潛在意外的事件

或緊急狀況，特制訂本計畫，計畫內容包含、、、、、、

1.2範圍：全○○○廠活動範圍。

1.3權責：本程序之規劃與改善由勞工安全衛生管理單位負責，內容各項活動之實施由各相關單位人員負責。

1.4定義：【模擬氨設施】

一、在廠內或可能延伸至廠外的氨氣大量洩露事件。

二、緊急事故指天然及意外災害之發生而須動用組織、人員、物力協助救災者，一般指火災、爆炸、水災、颱風、地震等相關勞工安全衛生事件災害而言。

三、緊急事故基本上依其危害嚴重度，配合事故規模所需，以及救災所需人、物力規模劃分為二應變等級，並依事故規模展開各級指揮架構：

（一）第一級：1、廠內局部事故，需多組人員、器材救援者。

2、未具危及鄰廠之風險，且由廠內人力足以完成救災工作。

（二）第二級：1、需協同鄰近或外來救援機構救災者。

2、事故規模擴大涉及鄰廠或鄰近社區者。

　1.5緊急應變計畫內容事項

  1.5.1緊急應變運作流程與組織：

1.5.1.1應變組織架構與權責

1.5.1.2說明緊急應變組織架構，明列人員編組與職責分工

1.5.1.3緊急應變通報流程(含平時及例假日廠內、外之指揮機制)

1.5.1.4緊急應變控制中心位置與設施

1.5.1.5緊急應變運作流程與說明

1.5.1.6緊急應變編組名冊

1.5.1.7復原職責表

1.5.2緊急應變設備之置備與外援單位之聯繫

1.5.2.1公司內、外緊急聯繫單位及名單一覽表

1.5.2.2警報系統

1.5.2.3搶救設備與器材、個人防護器具、急救及偵測器材等資源清單

1.5.2.4緊急應變通報記錄表

1.5.2.5危險性工作場所鄰近消防設備

 1.5.3緊急應變演練計畫與演練紀錄 (演練模擬一般及最嚴重危害之狀況)

1.依風險分析結果、影響程度(包括一般及最嚴重狀況者)模擬情境，訂定緊急應變計畫

2.依應變計畫實施演練情形或預定計畫說明(含演練項目、日期、地點、參與人數及對象等)

1.5.4緊急應變計畫之修正：列出緊急應變計畫修正時機、權責人員及相關配套措施說

    明

1.5 .1緊急應變運作流程與組織：

1.5.1.1緊急應變組織架構（圖）

1.5.1.2人員編組與職責分工：<勞安><消防>等各緊急應變班編組原則、職責及代理程序共同統一編組如下（人員職務附表1.5.1.6）

一、總指揮(總經理：（一）任務：

1、運用各項資源指揮全盤應變計劃，以減低人員傷亡及降低傷害損失程度。

2、決定對外請求支援或下達疏散命令。

3、對外之申報及新聞發布。

4、緊急應變組織成員或其他人員工作之調配。

　　   （二）指揮及代理程序： 1.第一階段：廠長 → 2.第二階段：副總經理

　    二、副指揮(處協理：（一）任務：

1、協助總指揮執行通知、連絡、協調等工作。

2、於總指揮無法指揮時，替代指揮救災工作。

（二）指揮及代理程序：1.第一階段：管理處財務經理→2.第二階段：管理處行銷經

      理】

三、滅火班（一）編組原則：

1、對各災區之環境及設備較為熟悉。

2、受過滅火等消防救災訓練。

（二）職責：

1、搶救及控制火勢。能力不足滅火時先行撤退，報知詳情。

2、建立防火巷等隔離火勢工作。

3、協助受傷人員。

4、協助災後除污及復原工作。

5、除本班工作外優先支援緊急救護班工作。

四、緊急救護班（一）編組原則：

1、接受過急救以及醫護常識訓練者。

2、熟悉救災路線及鄰近醫療單位作業者。

（二）職責：

1、負責受傷人員之緊急救治包紮。

2、負責傷患送醫及回報指揮官。

3、協助救災器材供應。

4、協助災後除污及復原工作。

5、除本班工作外優先支援滅火班。

五、通報班（一）編組原則：

1、熟悉廠區救災路線者。

2、接受過通報器材使用及通報方式訓練者。

3、接受過各消防馬達.截流閥操作及相關管制工作訓練者。

（二）職責：

1、執行救災指令傳達及救災資訊回傳等通報工作。

2、協助管制指揮所需文件及物品。

3、除本班工作外優先支援避難引導班。

六、安全防護班（一）編組原則：

1、熟悉全廠水、電、供氣設施之切換操控工作者。

2、接受過緊急救災器材架設、使用等訓練者。

3、具架設臨時救災器材及修復能力者。

4、接受災區管制及警戒工作訓練者。

（二）職責：

1、實施斷水、斷電、瓦斯等管制工作.關<空調><防火門><電梯>。

2、搭設臨時救災器材.搬走危險物<如瓦斯>。

3、緊急修復各項設施。

4、執行災區資產管制及災後警戒工作。

5、除本班工作優先支援通報班、滅火班。

七、避難引導班（一）編組原則：

1、接受過交通指揮標示辨視及管制訓練者。

2、熟悉廠區內通道及各區避難導引設施者。

（二）職責：

1、引導人員疏散。

2、引導車輛進出及人員管制。

3、指定集合地點及清點災區人員並通報搜尋失蹤人員。

4、支援行政業務（含文件、通訊及管理工作）。

5、除本班工作、優先支援安全防護班。

八、應變指揮中心人員職責如下：

（一）提供、蒐集、傳遞各類救災資訊，供指揮官調度救災。

（二）協調各救災系統（含外來支援者）及連絡事項。

（三）提供救災相關安全管制資訊。

（四）向環保局、勞動檢查機構等機關報備。

（五）防護具及偵檢器材之性能確認。

（六）協助指揮救災調度及記錄。

（七）管理指揮中心之文件及設施。

（八）協調、統一對外資訊以及人員接待事宜。

（九）協助報備及管制等救災等連絡工作。

（十）執行指揮官臨時指派救災任務。

 1.5.1.3緊急事故通報流程（圖）

註：實線為日間通報流程；虛線為非上班時間、假日、夜間之通報流程。

歐吉桑 / Xuite日誌 / 回應(0) / 引用(0)

職業災害防止計畫(例)|日誌首頁|緊急應變計畫(例-2)上一篇

回應